Referat af repræsentantskabsmøde

Den 26. november 2025 Kl. 15.30 på Scandinavian Impact

Ad. 1 Velkomst
Adm. direktør, Mikkel Wesselhoff, bød de ca. 100 fremmødte velkommen til årets sidste repræsentantskabsmøde.

Ad 2. Status på aktiviteter
Bestyrelsesleder, Kim Rahbek Hansen, bød velkommen og indledte med at markere det nyligt overståede kommunalvalg i Lolland og Guldborgsund Kommuner samt at byde nye og genvalgte byrådsmedlemmer velkommen i samarbejdet. Han fremhævede, at Business Lolland-Falster (BLF) efter næsten 15 år fortsat bygger på den samme grundfilosofi: et stærkt public–private partnerskab, hvor erhvervsliv og kommuner arbejder side om side for områdets udvikling. Kim pegede på, at BLF gennem egen indsats og projekter fordobler kommunernes tilskud. Denne model giver organisationen stor gennemslagskraft og handlemuligheder – ikke mindst i de seneste investeringstunge år, hvor blandt andet Femern-området er udpeget som national industripark, og Femernfabrikken er blevet permanentgjort. Han fremhævede turismen som en af Danmarks mest jobskabende brancher og et afgørende vækstspor for Lolland-Falster. Kim afsluttede med at invitere medlemmerne til fortsat at præge aktiviteter og temaer, og han opfordrede til, at Lolland-Falster fastholder sin rolle som et ambitiøst og nysgerrigt erhvervsområde, der udvikler sig gennem fælles ansvar og fælles indsats.

Adm. direktør, Mikkel Wesselhoff, indledte sin status med en refleksion over vedholdenhed: Man behøver ikke at vinde hver eneste bold for at vinde kampen – det afgørende er kontinuitet og at holde fast i strategien over tid. Det satte rammen for gennemgangen af resultaterne i et år, hvor Lolland-Falster igen har rykket sig markant.

Nøgletal for udviklingen i området:

Beskæftigelsen ligger på et historisk højt niveau med ca. 32.500 arbejdspladser – en stigning på ca. 3.400 siden 2020 (+11,5 %), højere end landsgennemsnittet.

Ledigheden er faldet til 2,2 % i Lolland Kommune og 2,6 % i Guldborgsund Kommune – de laveste niveauer i mindst 18 år.

Turismen står stærkere end nogensinde; Lolland-Falster er den landsdel i Danmark, der er vokset mest siden 2019.

Huspriserne udvikler sig positivt og nærmer sig niveauerne før finanskrisen, med flere lokalområder i vækst på linje med hovedstadsnære kommuner.

BLF’s egne aktiviteter og resultater:

• 2.831 rådgivningsforløb til virksomheder over tre år.
• Over 7.000 deltagere på mere end 200 arrangementer.
• 150 virksomheder i digitale kompetenceforløb.
• 60 virksomheder har via BLF opnået national medfinansiering til teknologi- og udviklingsprojekter.
• Et nyt digitalt kompetencecenter etableres for at gøre digitalisering tilgængelig for endnu flere virksomheder.

Derudover er der:

• Tiltrukket 61 nye virksomheder til området.
• Tiltrukket investeringer for over 3 mia. kr.
• Skabt en aktiv investeringsportefølje på mere end 20 mia. kr.

Mikkel fremhævede særligt to milepæle:

• Udpegningen af en national industripark på 750 ha i tilknytning til Femern-projektet.
• Et kommende datacenter i Guldborgsund Kommune med en forventet investering på over 20 mia. kr.

For at synliggøre bredden viste Mikkel konkrete eksempler fra iværksættere, tech-virksomheder, håndværksvirksomheder og servicefag – et billede på, at tallene rummer rigtige virksomheder, rigtige mennesker og rigtige arbejdspladser.

Inden han gennemgik prioriteterne for 2026, fremhævede han fællesskabet i foreningen: Medlem nr. 520 blev optaget dagen før mødet – det højeste niveau nogensinde – og medlemmerne repræsenterer nu mere end 17.000 medarbejdere.

Mikkel takkede afslutningsvis medlemmer, samarbejdspartnere, kommuner og medarbejdere for deres vedholdenhed og fælles indsats.

Ad. 3 Godkendelse af medlemskontingent 2026
Mikkel Wesselhoff gennemgik medlemstyperne og priserne for 2026, og repræsentantskabsmedlemmerne godkendte det af bestyrelsen indstillede forslag.

Ad. 4 Eventuelt
Intet til behandling.

Kim Rahbek Hansen og Mikkel Wesselhoff takkede for det fine fremmøde og for god ro og orden.