Tilbage til oversigten

London og karrieren kaldte, men Lolland-Falster vandt

Buster Hansen og Jeppe Lindrup Jensen havde begge udsigt til sikre karrierer uden for Lolland-Falster. I stedet vendte de hjem og investerede deres sparepenge i Lindrup & Hansen. De er nu i fuld gang med at skabe en virksomhed, som både hjælper lokale virksomheder med at udvikle sig og giver flere unge mulighed for at gøre karriere på Lolland-Falster.

Få uger før Buster Hansen skulle underskrive papirerne og officielt stifte Lindrup & Hansen sammen med sin ven og kompagnon Jeppe Lindrup Jensen, landede et jobtilbud i indbakken.

En investeringsbank i London ville have den 23-årige CBS-kandidat med ombord. Jobbet indebar en attraktiv løn og en karrierevej, som for mange nyuddannede ville være svær at sige nej til.

Men Buster sagde nej.

Han havde allerede truffet sit valg. Sammen med Jeppe ville han hjem til Lolland-Falster og bygge sin egen virksomhed op fra bunden.

“Jeg kunne have valgt den lette vej, arbejdet 40 timer om ugen, boet et fedt sted i London og fået en løn pænt over gennemsnittet. Det tænker man selvfølgelig over. Men jeg synes, det er sjovere at drive noget selv og forsøge at gøre en forskel,” siger Buster Hansen.

Venner fra handelsgymnasiet

Buster Hansen er opvokset i Holeby og har gået på Sankt Birgitta Skolen i Maribo. Senere begyndte han på handelsgymnasiet i Nykøbing Falster. Her lærte han Jeppe Lindrup Jensen at kende.

Efter gymnasiet flyttede Buster til København. På CBS tog han først en bachelor i European Business og siden en kandidatuddannelse i General Management and Analytics. Undervejs studerede han et halvt år i Strasbourg, og gennem de seneste år har han arbejdet som managementkonsulent i førende konsulenthuse.

Jeppe Lindrup Jensen er 24 år og opvokset i Sakskøbing. Efter handelsgymnasiet flyttede han til Odense, hvor han læste økonomi og forretningsdrift og siden revision og regnskab på Syddansk Universitet. Ved siden af studierne arbejdede han i flere år som revisor i et større revisionshus på Fyn.

De to venner valgte altså forskellige uddannelsesbyer og faglige spor. Men de bevarede kontakten. Og netop forskellene mellem dem blev afgørende, da tanken om en fælles virksomhed begyndte at tage form.

“Vi kan noget forskelligt. Jeg kommer med den økonomiske og regnskabstekniske baggrund, mens Buster er en født strateg. Ved at slå vores kompetencer sammen kan vi tilbyde virksomhederne noget bredere, end vi hver især ville kunne alene,” siger Jeppe Lindrup Jensen.

En idé midt om natten

Den konkrete idé tog fart op mod jul. Buster sad midt om natten og skrev eksamen på CBS, men tankerne kredsede også om en forretningsidé, han havde overvejet gennem længere tid.

Han vidste samtidig, at han ikke ville og heller ikke burde gøre det alene. Han havde brug for en sparringspartner med andre kompetencer end sine egne. Derfor tog han fat i Jeppe.

Hen over de følgende måneder blev de løse samtaler til en forretningsplan. I februar begyndte de formelle forberedelser, og senere tog de begge springet fuldt ud.

Jeppe havde allerede underskrevet en fuldtidskontrakt og kunne være fortsat ad en sikker karrierevej. Den blev nu lagt til side.

“Det blev alvor, da jeg skulle se mine forældre i øjnene og fortælle, at jeg trak stikket fra den garanterede karrierevej, flyttede hjem og satsede hele butikken på at bygge noget op fra ingenting,” siger Jeppe Lindrup Jensen.

Egne penge og fuldt engagement

Lindrup & Hansen har hjemme i Maribo i et kontor på førstesalen over Euro-Workers ved siden af Harald Nyborg. Indtil videre finansieret med de to stifteres egne sparepenge. De har ikke beholdt faste job ved siden af for at skabe økonomisk sikkerhed. Fra begyndelsen har virksomheden været deres fuldtidsarbejde.

Det betyder også, at der er noget på spil.

De to iværksættere valgte desuden at etablere sig med et kontor i Maribo frem for at arbejde hjemmefra. De ønskede en fast base, hvor de kunne arbejde sammen og tage imod kunder og samarbejdspartnere.

For dem handler virksomheden i høj grad om relationer. Derfor bruger de meget af deres tid på at besøge virksomheder, banker, revisorer og andre mulige samarbejdspartnere.

“Der er ikke noget, der er garanteret. Vi skal stadig arbejde hårdt for at få virksomheden ordentligt i gang. Vi er blevet taget rigtig godt imod, men der skal stadig kunder i butikken og smør på brødet. Den uro, man kan mærke i maven, er nok også en del af det, der driver os,” siger Buster Hansen.

Økonomi skal bruges aktivt

Lindrup & Hansen er ekstern økonomipartner for små og mellemstore virksomheder. De hjælper blandt andet med den daglige økonomifunktion, budgetter, analyser, likviditetsstyring, prognoser, rapportering og strategisk udvikling. Derudover arbejder de med ESG-rapportering.

Ambitionen er at flytte økonomiarbejdet fra at være en administrativ opgave, som blot skal overstås, til at blive et aktivt redskab for ledelsen.

De oplever, at deres forretningsmodel er kendt i større byer, men langt mindre udbredt i yderområder. Derfor ser de et marked blandt virksomheder, der har brug for flere økonomiske og strategiske kompetencer, men som ikke nødvendigvis har behov for at ansætte en økonomichef på fuld tid.

Opstarten har dog også givet overraskelser. Ikke mindst har de oplevet, hvor lang tid de formelle processer kan tage. Regler om compliance og afklaring af deres forpligtelser har krævet arbejde, og selv etableringen af en erhvervskonto tog flere måneder.

Til gengæld er modtagelsen blandt lokale virksomheder og rådgivere gået hurtigere og været mere positiv, end de havde forventet.

“Økonomien skal ikke kun fortælle, hvad der allerede er sket. Den skal bruges til at træffe bedre beslutninger om, hvor virksomheden skal hen. Vi vil hjælpe virksomhederne med at arbejde mere proaktivt med økonomi og strategi,” siger Jeppe Lindrup Jensen.

Hjem til noget de ikke troede fandtes

For Buster var en tilbagevenden til Lolland-Falster langt fra en del af den oprindelige plan. Han forestillede sig hverken at bo eller arbejde i landsdelen efter sin uddannelse.

Årsagen var ikke manglende tilknytning. Det var manglen på arbejdspladser, hvor han kunne bruge sin uddannelse og fortsat udvikle sig fagligt.

For Jeppe var storbylivet i København aldrig den store drøm. Alligevel havde også han lagt en karriere uden for landsdelen til rette. Valget om at vende hjem handlede derfor både om virksomheden og om muligheden for at skabe noget, som endnu ikke fandtes.

I dag ser de muligheder i et lokalt erhvervsliv med mange velfungerende virksomheder, men også et erhvervsliv, hvor de mener, at flere kan få gavn af at arbejde mere aktivt med økonomistyring, analyse og strategi.

“Før 2026 havde jeg aldrig troet, at jeg skulle tilbage til Lolland-Falster og arbejde. Jeg kunne ikke se de arbejdspladser her, som matchede det, jeg kunne og ville. Derfor blev konklusionen, at hvis arbejdspladsen ikke findes, må vi være med til at skabe den,” siger Buster Hansen.

Vidtrækkende drøm

Målet er at gøre Lindrup & Hansen til den foretrukne økonomiske og strategiske samarbejdspartner for små og mellemstore virksomheder i yderkommunerne.

Først vil de opbygge en stærk position på Lolland-Falster. Derefter kan virksomheden bevæge sig videre mod blandt andet Vordingborg og andre områder, hvor de ser det samme behov.

Men drømmen handler ikke kun om kunder og omsætning. De vil også skabe attraktive arbejdspladser for unge med videregående uddannelser.

Virksomheden er allerede begyndt at tale med mulige medarbejdere. Målet er at tiltrække mennesker, der ligesom dem selv gerne vil kombinere faglige ambitioner med et liv på Lolland-Falster.

“Mange unge rejser væk, uddanner sig og bliver væk. Sådan afvikler vi området lidt efter lidt. Derfor skal nogen tage ansvar for at skabe arbejdspladser, hvor unge kan se, at de kan vende tilbage, få et spændende job og fortsat udvikle sig,” siger Buster Hansen.

Unge vender ikke hjem for naturens skyld alene

Hvis flere unge skal flytte tilbage, er flot natur, billige boliger og nærhed til familien ikke tilstrækkeligt, mener de to iværksættere.

Der skal være job med ansvar, udvikling og mulighed for at bygge en karriere.

Samtidig ønsker Jeppe at gøre op med fortællingen om, at Lolland-Falster først og fremmest er et billigt og roligt sted, hvor udviklingen går langsomt.

Ansvaret ligger ifølge de to venner både hos virksomhederne, kommunerne, organisationerne og borgerne selv. Attraktive arbejdspladser skal skabes, men den lokale fortælling skal også ændres.

Med Lindrup & Hansen har Buster og Jeppe selv taget det første skridt. De har sagt farvel til den sikre karriere, investeret deres sparepenge og valgt Lolland-Falster til.